DB电竞:锡林郭勒队再次战胜，一路领先稳拿胜利

前不久的九寨沟7.0级地震，不止带来了人员伤亡和自然景观破坏，也显露出了不少社会众生相。那些把企业大logo放在祈福海报上的，从出发点上就错了，说白了哪里是在献爱心，分明是在蹭热点。

真正关心社会灾害，应该是有钱的出钱、有力的出力、有声的发声。最近我就注意到互联网圈的一个动态，中国三星低调地向中国扶贫基金会捐赠了1000万元人民币，用于支持九寨沟7.0级地震救援及甘肃等地洪涝灾害救援和灾后重建。据查，这是目前中国扶贫基金会接收到的最大一笔捐赠。（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）

中国三星的低调捐赠，与一毛不拔蹭热点的口水党，形成了鲜明对比。

三星一直以科技硬件和产业帝国闻名于世，然而在中国，我关注的却是它的另一个鲜有人了解的形象：企业之外的社会公益角色，手机之外的科技生态创造者。

今天，就跟大家仔细分析一下，三星耐人寻味的另一面。

　　【公益的另一种打开方式：三星赋予社会公益长期价值】

还记得扎克伯格为庆祝女儿降生捐出价值约450亿美金却引起某些媒体曲解的事件吗？比尔盖茨也曾经将自己的财产全数捐给名下的慈善基金会。然而总有舆论将大佬们的公益行为解释为出于私利，而非真正的公益。

这种“慈善阴谋论”，一方面与中国公益模式单一有关，多是物资捐助、理念宣传等，存在信息不对称；另一方面，诈捐、演捐的禹晋永、陈光标之流也在消耗公众的信任。

众所周知，在中国，企业做社会公益常见的三种套路：

一个是捐钱捐物，直接通过基金会等公益组织捐给困境群体和贫困地区，比如中国三星一千万捐助灾后重建，蚂蚁金服为阿拉善地区种植超过111万棵树等；

一个是以服务人员为突破口，提供“精神支持”。比如组织个人开展志愿服务，参与公益人才培养，帮助提升公益组织从业人员的专业能力和素养等。

更深度一点，则是提供渠道和技术等可持续发展资源，比如万达丹寨旅游小镇，三星“一心一村”产业帮扶，都是通过对口援助帮助其从根本上获得发展能力。

之所以企业做公益常常流于形式，一方面源于中国政策上的鼓励不足，另一方面是大部分企业组织很难持续性地关注公益问题，往往只关注有时效性的突发事件。如此说来，中国三星或许是一个不错的案例。

中国三星则利用自身的影响力和号召力，建立了一个长期可持续、“精神支持”+物质投入+产业扶持的公益模式。不仅在更长的时间周期内保证了公益效果的可持续，而且有助于打造一个全民参与、产业与公益相结合的网络体系。

中国三星不仅在四川汶川、雅安和青海玉树、云南鲁甸等地震中，通过公共渠道捐赠总计超过1.3亿元；同时，调动起了社会力量的参与，比如“西部阳光”行动，从2004年起每年召集400多名大学生，为中西部贫困地区的孩子提供为期一个月的夏令营活动。

教育公益不仅仅意味着物质条件的补充，对孩子来说，教育更重要的是视野的开拓和心灵的陪伴。三星这一举动无疑在孩子心中埋下关怀与眼界的种子。

在“精神补给”和捐钱捐物之外，中国三星也带来了实实在在的发展资源。偏远农村的贫困问题一直是中国发展中的硬骨头。中国三星通过产业帮扶，让全国的三星工厂与周边的贫困农村结为姊妹关系，帮助农村脱贫，目前已有了数十个姊妹村。

中国三星说明了一件事，企业公益的维度更广。更重要的是，不将公益当做作秀或一次性买卖，而是实打实的干实事，才是最难的。只有真正从社会需求出发，提供长期可持续的标本兼治体系，才能集数十年之功力，行万民之福祉，真正改变社会问题。

中国三星做了十多年的公益活动，这意味着更高的成本，可中国三星依然愿意承担起更多社会责任，让自己帮助社会创造长期价值。这才是做企业的责任心和做公益的正道，尽管中国三星很多时候选择了低调，但也是时候为企业公益做一个教科书示范了。

　　【做好产业连接器：三星是如何推动中国制造升级的？】

除了公益角色之外，其实这家世界500强企业还有更多不为人知的秘密？

很多人熟悉三星都是从手机开始的，三星手机至今仍然雄霸安卓市场，占据全球智能手机的1/3江山。不过今天我想八一八三星在华的其他业务板块。

大家都知道，中国制造向“中国创造”升级已经成为重要国家战略，但是中国创造究竟怎么实现，则是摆在无数中国企业面前的问题。制造业的本质是工业，是重度资本、重度生产和重度市场的代名词。随手举个例子，三星在华投资建厂，累积已经高达300亿美元。

在我看来，中国三星的强大势能就在于它的产业生态圈。而不仅仅是手机这样为人熟知的电子产品。其产业生态的主题就是科技+制造。围绕这个主题，三星在华的投资布局走上了和单纯引入中国制造劳动力所不同的道路。不仅在手机、彩电、冰箱等个人消费电子产品发力，更将产业链上有的半导体、OLED显示面板、电动汽车电池等世界前沿科技制造带入中国制造。

三星西安半导体公司就是三星在中国设立的半导体综合工厂，可以生产世界最先进的10纳米级闪存芯片，一期投资就高达100亿美元。而西安的电动车电池工厂，据说每年可生产4万辆电动车，为中国环保新能源产业提供强大的制造能力和技术支持。类似的高精尖制造工厂在华北、华东、华南、中西部都有布局，员工数量合计达10万多人，年产值数百亿美元，堪称一个生态帝国。

这样的生态优势很难被复制，行业壁垒突出。因为中国三星已经催生出了产业集群效应，通过配套工厂的入驻、人才资源的吸纳、周边经济的推动，不仅带来了完整的产业链条，而且促进了当地人才与协作经济的共同发展，这对城市意义深远，也将生态入口牢牢把握在了自己手里。

值得一提的是，三星在OLED、半导体、新能源等高新科技上的领先，让整个投资建立在技术加持上，近乎于为中国制造提供了一次难得的与世界领先技术接触和学习的机会。

随着中国制造逐渐走向中国创造，以及 “一带一路”战略，三星投资地区正在向中西部地区转移。这样一来，三星将成为中国社会快速进入高精尖制造、产业集群带动、经济发展和人才就业的强有力接口。

随着三星自身技术实力、平台化和本土化的大幅度增长，其产业连接器作用也被指数级放大，中国三星科技生态的打造，近乎是为当地社会提供了巨大的价值回馈。

　　【产业力量：三星航母的中国故事】

相信大家已经感受到，三星对于中国社会和中国经济都给予了不小的助力，同时三星还在不断扩大在中国的投资布局。

为何三星如此看重中国市场？我想是因为一个词：未来。

从经济效益上来讲，中国的高速发展中孕育着无限的市场价值。2015年，在华销售额520亿美元，占到三星集团全球销售额的17%。对于三星来讲，打开中国市场的最好机会就是通过技术投资和资金投资，参与中国的城市经济发展和社会进步，借助本地优势，连通新市场机会，快速打开中国本土化的窗口。

从未来战略上来讲，中国作为世界科技风暴中心，在人工智能等前沿科技领域都有着一定的科研优势、产业优势和人才优势。全球智能手机的市场竞争日趋激烈，三星需要在业务多元化和科技领先程度上继续深入。人工智能等技术正在酝酿给世界带来的剧变，三星必须与世界最大的市场和最前沿的技术站在一起，在浪潮之巅夺取未来胜利。通过新技术驱动产业布局，进行未来市场与技术储备，已经在三星的版图中看到了端倪。

另一方面，进入中国长达25年之久的三星，早已不再是一家单纯意义上的“外企”。目前中国三星员工达10万多人，占全球员工总数超30%，其中90%以上为中国员工。中国三星的未来早已与中国经济的发展紧紧地连接在一起了。共荣共生，才是王道。

不可否认的是，中国三星一直致力于从产业角度帮助中国经济成长。也没有忘记帮助困难者尽快赶上这个狂奔中的时代。

相信中国市场与三星的聚合，将一起勾勒出更宏远的梦想：用蓬勃的产业力量改变中国。

王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。

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